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素质拓展之七巧板

发布:人众人 人气:1580 次 时间:2012/12/7 15:05:48 关闭 打印

   昨天我们在老师的带领下,激动的完成了"七巧板"这个素质拓展项目。为什么说整个过程我们是激动的了?下面让我细细道来。
    首先老师把我们分成七组,有的事一人一组有的是两人一组,然后每组那两张椅子,围成一个圈,我们坐在上面,每组前摆一张,然后老师就陆续发七小板,每组五块,图片、任务书。然后说了句,40分钟完成任务。大家拿到那些东西都傻眼了,图片的拼成有七块板啊,我们每组才五块,怎么拼啊。有的人问老师,可以交换不?老师只是说不知道,不管问什么老师都说不知道。而且老师说不能乱动,也不能动椅子。中间坐一组,其余围成个圈。场面瞬时寂静下来,大家低着头,看着板、图,就在各自想自己的。静了一会后,就有人悄悄的说我们换吧,我换个正方形,我要三角形,我要红色的,我……大家又看看老师没有说我们,就开始激动起来了。场面瞬时就热闹起来,各个都激动的,换板,要板。做完后就叫老师来看,老师就加分。完成一个正方形40分,长方形30分,五种不同颜色分出来的20分,同种颜色拼出来的10分。慢慢的淑女也不是淑女了,看谁的嗓子大先要到,交换到板,就这样整个过程处于:换板,要板,拿板,拼图,加分这样一个状态,40分钟到了,大家完成的情况还好,但只有一组把正方形拼出来了。拼完后大家还是激动不已,还在想正方形怎么拼,什么什么怎么拼,我的就差一点啦就拼完啦,既激动又带有点遗憾!
    七巧板结束后老师让我们休息10分钟,回到教室进行分享。老师首先要我们每组把自己的任务书一字不差的读一次,结果我们才发现:1、3、5的任务是一样,2、4、6的是一样的。大家都突然又激动起来了。各自发表感慨,重新分析好的方法。
    我总结了一下做完七巧板这个素质拓展活动的体会有7个方面:
    1、沟通
    沟通的整个过程包括这么四个环节:说者,听者,环境,反馈。假如你是某公司的销售人员,你要在一个好的环境下,清楚明了的跟你的用户推销你的东西,让他们来,当他们没挺清楚的时候要重复信息,听者也要认真,这样你才能明白在说什么?沟通就是要换位思考,要从对方的立场上理解、感受事情发展的过程,沟通是团队集思广益、思想和目标达成一致的重要基础;沟通还是实践"三赢"原则的重要方式。
    2、领导能力
    七巧板这个项目中坐中间的那组就是领导者,他们是监督领导其他组完成任务的。做这个项目,当老师发下图、板、任务书时,领导者,应该让大家阅读任务书,进行分析,在最短的时间内完成完成。那个正方形就像研发部的研究对象,如果一开始就进行拼正方形,在一个企业中是有一定风险的。
    我个人认为,一个好的领导应该是:共企愿景,以身作则,挑战现状,使众人行,鼓舞人心。
    3、团结
    就是一个有组织、有纪律,统一指挥、统一行动、目标明确、计划周密、措施得力、奖惩有法、执行有力的多人组成的群体,其中的团队文化可以使成员有一种强烈的归属感和认同感。
    4、细节
    细节决定成败,在企业管理的过程中,同样的环境比思路,同样的思路比执行,同样的执行比细节。
    5、计划
    做任何工作都要进行严密的筹划,明确目标、责任到人、权责清晰、奖惩分明、保障有力,任何一个组织或团队在完成目标任务的过程中,严密的计划都是过程控制的重要基础。
    6、潜能
    潜能人人都有,关键是能不能被激发,而一个具有强大凝聚力、执行力的团队可以有效地激发人的潜能。
    7、资源配置
    资源是有限的,但对有限的资源进行合理配置却可以发挥出无限的潜能,要充分了解和掌握现有人员的特点和潜力,通过一定的组织手段,使团队整体发挥出最大的能量。
    通过参加此次拓展培训,使我对一些新的管理理念进一步入心入脑,吸收率大大提高。

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