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素质拓展训练七巧板心得

发布:人众人 人气:2092 次 时间:2012/12/7 15:07:09 关闭 打印

  上周在人众人进行了精英团队训练,其中七巧板,这个项目给了我们很多的启示,平时在工作中,遇到要做的事情比较多时,就容易出现脑子一锅粥的感觉,其实现在细想来,主要是没在头脑中过滤一下,找出合理的统筹方式,分清轻重缓急,先抓主要矛盾。

  1.要讲究工作的方法。首先,在七巧板组合活动时,前半部分处于混乱和各自为战的状态,后半部分,我们调整了方式,一个小组组合一种图形,并把已经成功的图形,交给另一个小组,使这个小组略作调整,就能迅速完成任务。这就说明,在讲究协作的同时,还要讲究工作的效率,使任务完成得既好又快。在三十个图形组合活动时,我们队在落后的情况下,全体队员开动脑筋,从象形、音韵、假借等多种角度,判断每幅图形代表的数字,并最终准确地排列出了顺序,从而取得了好成绩。当工作中遇到困难时,要运用集体的智慧,尽可能从多角度寻找解决问题的方法。在通过雷区活动时,队长分派有人记录雷区,有人记录非雷区,有人负责踏雷,有人(年轻体壮者)在最后负责通过安全地带,并背负老、弱踏雷者安全、迅速通过雷区。这就启示我们,采取正确的工作方式,一定能排除问题,取得骄人的业绩。在有些活动时,队员们纷纷发言,说出自己的好建议,队长根据大家的发言,进行归纳,综合分析后,找出最好的办法,并在实施一段时间后,又把大家招集到一起,检讨上段活动的得失,对下段活动的办法进行调整,使全队能完成各项任务。这就是启示我们,要有好的措施和手段,来保证好的方法、方式能得以贯彻、执行。

  2.做事前要统筹全局,做好计划,多思考。想想做事中可能会遇到什么问题,提前做好防范措施,有备无患。同时我们也要审时度势,从大处思考。个人做事时,不能太私利。七巧板的游戏的失败者们,主要原因是大家都以各个小组的利益为重,却忽视的队伍的大目标。在工作中,我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门,各自为战,往往不会站在公司的角度考虑一些问题。其实只有大家齐心协力,沿着公司的大方向走,自己部门的业绩自然会提升。若是目标太短浅,一心只想提高自己,那么即便自己再强大,如果公司实力提不上去,最终自己也会成为一只井底之蛙,没有好的平台,能力也就不会有一个大的提升。同时,有效的沟通也是成功路上的捷径。游戏用鲜明的事实告诉我们,沟通的重要性。正是我们有效的沟通,才使得板子的资源利用效率最大化,最后去得成功。在之后的工作中也是一样,只有有效的沟通,合理的调配资源,才能够使我们的部门,我们的公司业绩得到更大的提升。

  3.要有一个坚强的领导核心。在组合七巧板的活动时,开始之初各个小组各自为战,一盘散沙,没有一个领导核心,因此,效率低、成绩差。在进行到一半时间时,我们终于意识到协作的重要,马上采取新的方法,使给合七巧板成功的机率和速度大大加快,全队最后较好地完成了这次任务。第二天进行通过雷区活动时,我们吸取七巧板活动中取得的经验教训,在接受任务后,我们并没有匆忙上阵,而是根据活动的需求,首先都听从队长的指挥,并由他指定各个人的任务,然后按照此指令分别去完成自己的使命,结果连中间商讨的时间在内,我们队一共仅用了18分钟就全部通过了雷区。据拓展训练的培训师讲,这个活动我们所用的时间,是相当相当不容易的。由此可看,我们在日常工作中,也要注意发挥团队的领导作用和中心指挥作用。

  4.要有团队的协作精神和协作能力。无论是七巧板组合,抑或通过雷区,要求的都是团队协作。实际上,任何一个人,任何一个组,都没有办法完成全部工作。这就要求全队人员都要具有协作精神,不能各自为战,散兵冲锋。协作能力则是保证完成任务的基础,这就意味着,每个队员都要充分发挥自己的主观能动性,根据自己所长,该动手的动手,该动脑的动脑,并迅速进入角色,有条不紊的完成各自的工作。例如,在七巧板组合活动时,有的组合图形,有的来回调换板片;在通过雷区活动时,有的记雷区,有的趟雷,较好地完成了任务。在实际的工作中,大到一个系统,小到一个处室,其实都需要各位人员同心协力,共同完成工作。

  当然,七巧板项目也考验我们的团队协调能力,虽然我们做得不是很成功,但是我们从中吸取了教训:无论工作还是生活,我们都不能以自我为中心,你的心必需装着别人、团队,方可成功。"一个团队,一起成功!个人英雄主义是不能要的。在工作中也是每个部门、每个员工都要服从公司的整体利益,只有顾大局服从领导的分配,不能耍个人英雄主义,要有团队合作、协作精神。

标签: 七巧板 拓展 人众人
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