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江森自控拓展训练心得

发布:人众人 人气:773 次 时间:2013/4/28 9:44:56 关闭 打印
    4月16号和4月17号我参与了江森自控的春季拓展训练的带班,在进人众人宁波公司以来这个班是最锻炼人的。听生鹏老师说这种班每年都有那么一个两个班。
   
    其实去带班前我看了沟通表,看见学历初中左右,就让我有点害怕的,因为我觉得我的语言感染能力能镇住或者吸引那些层次的人。果然第一天在配合晓天老师接学员的时候就让我感觉到了压力,如果你不去督促和鞭策,他们就不会去执行。而且很多学员对你的苦口婆心不理不睬,与我们以前带的班可以说是大相径庭,天壤之别啊。但是我们生鹏老师和聂伟老师说就算他们放弃了他们自己,我们也不能放弃他们,在两天的时间中我们一直贯彻着这个思想方针去执行。
   
    开场热身因为文化层次和场地的限制,我们的生鹏老师也是言简意赅,很快就进入了团队建设,我们带领的第三方阵几个队伍给我的感觉就是痞子样,坐没有坐像,站没有站像,然后我们把他们带去了我们做"急速六十秒"的场地,耿巍老师详细、清楚的项目布置竟然没有几个是听明白的,问各种问题的都有,但是我们一直保持着我们的100%投入,可能受我们的投入度的感染,早上结束的时候竟然有队伍拿到了22张牌。因为我们第一天定的是每三位培训师只带一个项目,也就是说第一天我们要带的是第一、二、三方阵的"急速六十秒",因为早上这种情况的暴露,所以下午我们这个项目的主带老师也放手给我们去操作,晓天进行了下午一轮的项目布置,我也有幸进行了几轮的收卡片的任务,突然觉得自己不是每次来学习其他老师的操作方式,还可以自己亲手操作,虽然这个不是我们的最终目的,但是相信离独立操作不会太远了。
   
    我们第一天的班中会总结出,我们第一轮如果做"惊险倒计时"可能效果会好点,所以由第一天的每三个老师主带一个项目变成了没三个老师主带一个方阵的三个项目,所以我们三个决定了由耿巍老师主带"惊险倒计时",李晓天老师主带"急速六十秒",我来主带"驿站传书"。
   
    第二天的学员听说有很多江森公司的办公室和中层领导参加,所以果不其然第二天的学员比我们第一天的靠谱很多,但是还是有很多队伍不是那么的收敛自己,可以我们经历过了第一天所以第二天反而觉得这些学员乖巧了。耿巍老师上午的"惊险倒计时",学员们的参与度还是非常高的,但是因为组织方针对他们车间的轮岗制度设计了"小蜜蜂"的环节,这个是我们在操作过程中出现很多的抱怨声,很多学员们都说"这个不是来协助我们团队的,是来做奸细的,是来破坏的",也算幸运早上进行"小蜜蜂"后对于每个队伍的影响不大,所以在总结些东西的时候没有出现太大的乱子。我们把中午的用餐时间设定为40分钟,在学员结束用餐后我们只让他们调整休息了10分钟左右就开始整队,带去了我们下午的场地,所以在学员们的心理埋下了小小怨言的种子。下午第一个项目是有我主带的,给我造成了不小的影响,首先天气比较炎热,学员们的心情还是比较暴躁不安的,在我进行项目布置的时候,我再三强调要认真的听,但是还是有很多学员自顾自的聊天,也许可能是我讲的东西并不能吸引他们的注意力吧。项目布置完成后,开始询问是否有问题,可他们好像是很明白似的,基本上没有任何太大问题,但是第一轮的成绩惨不忍睹,竟然是五个鸭蛋。然后给了他们讨论的时间,终于在第二轮有队伍开始得分。因为我们有个"小蜜蜂"环节,所以这个正是我所担心的,果然在第三轮把问题彻底暴露了出来,有个队伍就把失败的责任都怪到了他们来自其他队伍的小蜜蜂的身上,情绪已经开始失控,虽然在侧面反映了他们的团队荣誉感,但是也暴露了问题。
   
    其实我很感激江森自控的各位学员,能够给我带一次90几个人的"驿站传书",让我很有成就感,也让我在以后的带班中打下了深厚的基础。也许我的项目布置还欠缺很多吸引力,我对项目时间把控还欠缺很多,不过没关系我还年轻,我还有很多机会,我会好好学习,我会慢慢成长。相信如果还有机会带这种班,我会更加的坦然,更加的自信。
标签: 拓展训练 拓展 人众人
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