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天普生化药业公司拓展训练心得

发布:人众人 人气:877 次 时间:2013/4/28 15:11:18 关闭 打印
    天普生化药业有限公司的金牌主管课程在2012年的12月27日如期举行,由于这次是由人众人公司设计的主题课程,同时也是一门全新的课程。参与带班的同事当中只有主带老师赵庆玮老师在之前有了解或曾经实操过。所以在班前会中对我和俊峰进行了培训。
   
   
    当晚我们从整个课程的理论框架到每个项目的联系,从案例到分享的小故事,从热身思路到回顾思路,共同探讨梳理了一遍。
   
   
    当晚龙洞下着小雨我们大约10点左右才开始班前会。到班前会结束,时间已经接近第二天,尽管如此也让我倍感激动。因为这次的班前会已经是我在2012年整整一年甚至更久的时间内再也不曾触及的班前学习。回想一年半之前刚刚开始带班之始,每一次培训前的班前会我们所有的培训师都会针对每一个项目,甚至每一个回顾点进行激烈的探讨。而随着时间的推移,当越来越多的人步入"老培"的行列中来的时候,更多的时候班前会用4个字来取代"随机应变"。
   
   
    作为一名主带培训师,将现场氛围掌控在自己的设计之中对于很多同事来说并不是一件难事,而困惑我们的却是如何保证每一个队伍的培训质量。或许我们每一个人应该从这一个角度去思考问题。很多的主带培训师都是整个培训班中唯一一个在培训之前跟组织方建立过联系的人,换言之也就是除项目经理职务最了解客户需求的人。而班前会过程中将大量的时间花在讲述流程、安排谁带什么项目上势必有点用枪打蚊子---浪费子弹,的感觉了。我想只有每一个培训班都像天普生化的班前会这样开,才能在每一个班结束之后有自己的收获和成就感。当然我们会说工作时间太久,我们会说晚上休息时间不够等等。但这些恐怕都是我们给自己的懒惰找的借口吧。
   
   
    鸡蛋从外面打破那是压力,从里面打破是成长!不能局限于自己是一只温水里的青蛙!以此作为警示,望人众人的老师、兄弟姐妹们共勉!
标签: 拓展训练 拓展 人众人
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